醫師述職報告150字;醫生個人先進事跡范文300字

各位院長：

你好！

經過整整一年的進修學習，按照院里的工作安排，我在二病區擔任了一年半的主管主治醫師，完成了以下工作：

以下對以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作了一一匯報：

1.初次查房：

初次查房對于新入院病人的診斷和診治方案的初步確定至關重要。特別是目前我院的情況而言，收入較高的患者幾乎全部被診斷為“高血壓病、高血壓性心肌病、原發性心肌病、瓣膜性心臟病、風心病、肺心病、心肌相對供血不足等癥狀用硝酸酯類藥物治療，但這并不代表所有心臟病都等于冠心病。還記得阜外地區的主任有一句非常經典的話：“診斷嚴格，治療從寬”，說的就是在基層醫院，由于缺乏更精確的診察手段，可以權宜性地采取試驗性治療。但是這是一種無奈的做法，如果我們一直停留在這個層次上，就難免會出現誤診甚至誤治。

2、組織討論、會診，解決診斷、鑒別診斷和治療上的疑問：

首要的是診斷問題。眾所周知，治療可以大致分為對因治療和對癥治療。一種是上策，一種是下策。一個大的醫院，小到一個醫生，手段的高低，水平的高低，都取決于你是前者還是后者。決定治療水平高低的前提，是你的診斷水平。就某種觀點而言，大醫院、高級醫生都是給人看病，小醫院、低級別的醫生給人治病?，F在的醫療市場，最具含金量的資源就是門診病人，一是參保人在門診的花費。再者就是體檢人群，沒病也每年來檢查一次是否健康，你的保險管不著！

要做到給病人看病(二級預防)，對沒病的人進行體檢，并做健康指導(一級預防)，在醫院里，就是拼設備、拼檢查手段(二級預防)；

若能及時調整我們的角色定位，適時搶抓門診病人和體檢人群這兩大“蛋糕”，就能大大提高所有設備的使用效率和全體人員的工作效率，并將我們的生存空間延伸到更多病人的二級預防領域，甚至是全民一級預防。下一步，醫生將出診。那你是個合格的醫生嗎？住院醫生、主治醫生、主任醫師，如何區分誰高誰低？看看你的診斷水平！

順便提一句：一個好醫生，他有目的性的檢驗，是要為自己的判斷提供證據，而不是“機關槍掃射”！

經過個案討論、會診查房，基層醫師對上級醫師有何期待？不要你告訴我這藥的劑量是0.1還是0.2，你要告訴我這是什么??！

最起碼您要告訴我現在可以按什么病來檢查、去治療。有些上司醫生查房，對診斷沒有任何指導作用，而把所有的注意力(或者說權力)都擱在下級醫生的藥方上，更糟的是，這些修改往往完全偏離了指南的“指南針”！

想起我們的院長說過：現在是《指南》時代，如果有誰又固執地堅持非標準化的‘個性化’治療方法，最終會被追究法律責任！因此，更糟糕的是，這種行為會讓我們整個團隊和醫院面臨法律風險。解決這種一言堂模式的辦法從來沒有存在過，那就是案例分析和會診查房。

近半年來，由于我們堅持組織病例討論，及時召開會診查房，使二病區的診治水平有所提高。

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