工程部日常工作明細;工程部日常工作記錄表

①接到業務部通知后,跟工程部商定施工隊,再與施工隊約定時間,一起到現場查察;

②現場勘察,在現場勘察時要注意多與項目經理、各部門同事、施工隊進行溝通,以深入了解現場的細節,并做好相關記錄;

③通過業務部獲取圖紙(包括紙張和電子文件),工程部提供現場照片等。

④通過業務部了解客戶的要求;

⑤通過工程部獲取施工現場情況及業主要求。

、

①通過圖紙、現場照片及《現場分析明細表》等資料,對項目進行分析;

②與業務部、客戶進行溝通,以了解整個設計和客戶的需要。

①由工程部提供圖紙和現場照片,做好報價工作;

②根據報價和客戶的要求等情況,選擇供應商。

①完成初次報價;

②向客戶經理、客戶解釋報價;

③根據客戶的最新要求及設計修改,對報價的細項、數量或價錢作出調整;

④確認最終成本和報價。

簽定合同

①制作并發送預算清單給:工程部(只有項目和數量)

施工隊(包括:項目、數量、價錢。并在清單的備注中注明);

②制作成本分析表,將電子文檔格式交給財務部;

③制作項目相關人員聯系表,交給項目經理、財務部;

④向供應商確認成本、貨量和供貨時間(貨物進場時間需項目經理提前1-2個星期通知)。

①對內:

項目經理:

a.以項目經理為中心,配合項目經理工作,了解項目現場情況

b.在客戶確認項目追加后,以書面形式通知項目經理,確保項目經理執行追加工

程。

財務部:

a.及時把后加清單交給財務部,協助財務部做好相關財務工作;

b.為工程請款,確保施工順利進行(注意請款規范及細節)。

制作部:在圖紙更改的情況下,要與制作部溝通。

施工隊:監控施工隊的進度和現場情況,幫施工隊向財務部請款。

②對外:

客戶:

a.了解客戶的要求,做好項目追加的預算;

b.確認項目更改的細節、形式、付款時間和付款方式;

c.將項目追加文件準備就緒,由客戶書面確認。

結算

①與客戶進行結算

②與供應商進行結算

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