年度考核登記表本人述職怎么寫—年度考核登記表本人述職怎么寫教師

　　一、工作完成情況

　　(一)深入開展項目建設“5+4”工作模式和“四比兩看一落實”活動，以項目帶動促經濟發展，項目管理工作總結。修改完善了“四比兩看一落實”相關制度，健全了重大項目周例會匯報制度，區領導及重大項目建設領導小組成員定期對重點項目督查、走訪，深入一線掌握工程動態，搞好協調服務。建立健全信息通報制度、考核制度等各項制度，堅持用制度管理各項工作，促進重大項目建設工作制度化、規范化。繼續開展好“四比兩看一落實”活動，認真推進重點項目的進展。對擬列入區52個投資超億元的重大招商項目，重點進行跟蹤推進。

　　每月定時向市局、區委、區政府上報項目進度。在52個區重點招商項目中城中村改造項目13個，科研教育服務項目2個，房地產項目2個，工業項目12個，合村并城項目1個，預計投資1313億元。重大項目建設進入了歷史最好時期，以中原萬達廣場、羅莊城中村改造、啟福尚都、錦藝國際華都、錦藝國際輕紡城等為代表的重點項目建設更是如火如荼，其對增強發展后勁、培育經濟增長點、改善城區形象都將起到巨大的推動作用。

　　由于新上項目的帶動，我區三產興區格局已初步形成，今年確定的52個超億元項目中，商業物流項目達到了17個。特別是萬達廣場、寶龍廣場、錦藝商業廣場、偉業時代廣場等項目的商業體量都在20萬平方左右。這些大的商業區項目建設必將帶動整個中原區商業的飛速發展。

　　(二)在跟蹤重大項目進展的同時，組織好全區對重點項目觀摩活動，第一季度觀摩活動1次。通過多次路演，制定了詳細的觀摩方案和合理的觀摩路線，并全程參與項目講解，較好的完成了任務，得到了區領導的充分肯定、一致好評，為我局爭得了榮譽。

　　(五)根據“四比兩看一落實”活動要求，組織好“四比兩看一落實”活動擂臺賽，并根據考核細則每月對推進較好的10個指揮部上報區目標辦進行通報表揚。

　　(六)其他工作：

　　1、每月底向市商務局招商處上報15個市重點招商引資項目及2個省重點招商引資項目建設情況和存在問題;

　　2、每月中旬及月底向區發改統計局報區重點招商項目進展情況表及手續辦理進度表;

　　3、結合重點項目中存在的用地問題，不定期向區城建指揮部報送城鎮建設用地計劃統計表;

　　4、迎接市跨越式發展督察組考核我區全年重點項目跨越式發展工作;

　　5、做好每月5個商貿物流工程項目進展情況的上報工作;

　　二、下一步工作打算

　　一是明確工作思路，加快工作節奏，引導全區各部門深入開展“四比兩看一落實”活動，進一步抓好項目跟蹤，督促項目落地，爭取重大項目建設上取得新突破;二是完善重點項目動態管理制度，統計、匯總全區招商引資項目進展情況并定期進行通報;三是做好新引進的落地項目審批、建檔，同時做好獲獎項目的申報審核工作;四是按照《中原區招商項目準入審批實施細則》要求，規范項目準入程序，對入住我區的項目嚴格把關;五是繼續組織好全區重點項目半月例會工作;六是做好各級部門及省、市、區領導的重點項目觀摩、督查工作，定期報送跨越式發展重點項目的相關材料，七是盡職盡責完成交辦的其它工作任務。

　　今年，我區共涉及省、市重點建設項目23項，總投資111.32億元，年度計劃投資32.88億元，計劃開工8項，竣工5項(余為前期和續建項目)。截止11月底，23項省、市重點建設項目實際開工8項，竣工6項，共完成投資30.15億元，占年計劃的91.7%，預計年底將超額完成年度計劃目標。

　　一年來，本著“認真學習、扎實工作”的原則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高?，F將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

　　一、項目管理系統的維護與數據分析工作

　　恪盡職守，認真作本職工作。

　　20xx年，中心全面推行項目管理。保障項目管理系統的正常運行，對系統進行全面學習和梳理，是我的崗位職責。系統運行一年來，較的完成了系統的維護工作任務，確保了系統數據的完整、真實、及時更新。一是對系統各項卡片的核對。包括各部門崗位系數逐月核查；項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務單的完整一致；任務進度的及時調整；財務收支數據的核對。二是及時發現系統問題，解決問題。在系統運行過程中，實時觀察數據變化，通過細心觀察，查找出了存在的問題。能夠解決的認真做記錄工作，不能解決的及時與軟件開發部門溝通，需求解決的方法。三是不斷完善系統數據。項目管理運行中，數據錄入存在差異，如收支類項目，對應的項目是否正確，經過不斷溝通和探討，確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題，起到了對系統數據的更進一步的完整。

　　二、公處理工作

　　認真嚴謹，保證公處理的不遺不漏。

　　積極主動的完成了來、發、辦公、簽報單的登記，及時對呈閱、傳閱的回收和存檔。

　　三、其他工作

　　積極主動的完成了辦公室日常工作和領導交辦的其他工作任務。

　　四、今后計劃

　　今后工作的方向：隨著項目管理的實行，我們的工作要求將更高，需更細心全面的掌握系統知識。并進一步做一下幾項工作：

　　1、對進度體系和質量考核體系的完善統一。

　　2、抓緊對企業全面納入系統的工作。

　　3、進一步在應用層面上宣傳項目管理。

　　轉眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的20xx年已經來臨。走過20xx年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。20xx年對我來說是最不平凡的一年。這一年我告別了16載的寒窗苦讀，告別了那個書生氣息的自己，迎來了人生中初入社會的第一年。18年4月23日，我進入陜西醫藥產業投資管理有限公司實習，在這近9個月的實習期里，我感受到了陜藥投管這個大家庭的關懷與溫暖，領導們的敦敦教誨讓我受益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標；同事們手把手的幫助讓我迅速成長，更快的步入工作的正軌、實現由學生向職業人的轉變。在此，我衷心向各位領導和同事說一聲謝謝，感謝大家對我的鼓勵和幫助，謝謝大家！接下來，我將近一年的工作做以下總結：

　　一、加強學習，提高業務素質

　　在實習期間，我努力做到：在思想上跟上公司的發展步驟；在行動上規范自己作為基金人員的行為；在工作上不斷增強原則性、科學性和創造性。同時，在工作中我堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質。首先保障工作的時效性，在此基礎上，利用業余時間，考取了基金從業資格證，始終堅持全方位的學習，注重學習效果。用心參加公司每周二組織的業務學習，力求學透、弄懂、弄通，并且做到理論學習聯系實際工作這一點。另外，我還十分重視與單位其他優秀員工的思想交流，經常向一些工作經驗豐富同事學習，在學習的過程中，及時解決自己的`思想問題和實際工作中所遇到的問題。

　　二、盡心盡責，搞好本職工作

　　盡職盡責用心工作是提升自身價值的前提，同時也是干好本職工作的保證，自18年四月份來公司后我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，用心的完成本職工作。期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面。第一，完成《關于公司股權轉讓相關事宜的報告》、《基金投資操作管理辦法》、《基金管理部投資管理辦法》、《關于集團公司對某某單位實施配股的請示》、《基金管理部攻堅國企改革實現高質量發展三年行動計劃》等報告的起草工作。第二，每周配合XX搜集整理基金政策文件并制作PPT，組織大家學習，通過每周二的學習，使各位同事對基金投資相關政策、程序有了更加深刻的了解和認識。同時，認真做好基金管理部部門費用報銷工作和日?？记诠ぷ?，按時向集團人力資源部提交部門績效考核評價表和匯總表。第三，認真完成領導交辦的臨時性工作任務。目前，基金部和管理公司是兩套班子一套人馬，經常有些臨時性的工作需要完成，我服從領導安排，認真完成領導交辦的各項任務。

　　三、認真總結，力求不斷進步

　　在工作中，每個人都有自己的長處和不足。通過這近一年來的工作，我清楚的認識到自己的優點和不足，雖然工作有進步，但是也存在很多不足之處。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足之處，把工作干好。

　　一是要強化自制力，工作中無論做什么事情，都要對自己的工作負責，要加強團隊意識，理智的處理問題，不給領導和同事造成不必要的麻煩，培養大局意識。二是要加強自身學習，提高自身素質，積累工作經驗，改進工作方法。向周圍同事學習，注重別人的優點，學習他們處理問題的方式和方法，查找不足，提高自己。三是要加強溝通，工作中有效的溝通可以消除不必要的誤會，促進形成融洽的工作關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中很多問題往往是因為缺乏有效的溝通造成的，以后工作中要加強與領導和同事的溝通。

　　最后，衷心的感謝各位領導和同事的鼓勵和幫助，使我能夠快速成長。20xx年我會繼續以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。在今后的工作中，積累經驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！

　　謝謝大家，我的總結完畢！

　　今年以來，我們漣源市藍田街道辦事處在市委、市政府的正確領導下認真貫徹中央、省、市社會管理創新工作會議精神，以科學發展觀為統領，根據市委、市政府關于社會管理創新試點工作的要求，按照黨委、行政的具體部署，堅持統籌經濟社會發展、統籌服務與管理、統籌當前與長遠、統籌條塊關系、統籌城鄉與區域發展的原則，深入貫徹“落實責任、有序推進、突出特色、務求實效”的精神，著力解決好最基本的民生問題、落實好最基本的公共服務、維護好最廣大群眾的切身利益、健全完善基層社會服務管理體系。社會大局持續穩定，治安狀況明顯改善，經濟發展環境不斷優化，基層基礎日趨鞏固，為辦事處經濟社會發展構建了和諧穩定的社會環境、公平正義的法治環境和優質高效的服務環境。今天，借此機會，向領導和同志們匯報如下：

　　一、基本情況

　　藍田辦事處位于漣源城區，是漣源市政治、經濟、文化中心，區位優勢突出。湘黔鐵路、婁漣高等級公路和已列入湖南省重點建設項目的婁新高速公路橫貫東西，207國道和即將興建的全國公路大動脈二廣高速公路縱穿南北，交通相當發達。藍田辦事處為湘中寶地，古人曾用“采藍欣得地，種玉古藍田”的詩句盛贊藍田;歷史悠久，景色秀美，為世人留下了“五馬奔槽”的美麗傳說，“芙山疊翠”、“藍溪古橋”等景色至今讓人留連忘返;物華天寶，人杰地靈，著名文學大師錢鐘書抗戰時期曾在藍田國立師范學院執教。辦事處總面積24.5平方公里，轄9個社區居委會，9個農業村，2006年總人口62000人，其中非農業人口50368人。

　　二、工作措施

　　社會管理創新工作，關系到一方人民群眾的安居樂業，關系到街道辦事處的持續發展，關系到街道辦事處的和諧穩定，因此，我們非常重視這項工作，密切結合轄區情況，多策并舉，多管齊下，穩步推進社會管理創新工作

　　三、創新思想理念

　　思想是行動的先導，在開展社會管理創新工作之前，我們先組織廣大干部進行認真的學習討論，深刻認識到社會管理要與時俱進，正確把握國內外形勢新變化新特點，針對當前社會管理中的突出問題，著重研究加強社會管理、做好新形勢下群眾工作的思路和舉措。轉變大家的工作理念，從傳統的“整治命令”思維，到“寓管理于服務之中”;從政府“包打天下”，到注重運用社會力量、形成社會合力;從習慣“滅火”，到突出源頭治理;從青睞硬性行政手段，到重視運用經濟、行政、道德、科技等手段綜合管理。通過創新理念，為街道社會管理創新工作奠定思想基礎。

　　2、創新組織機構

　　辦事處黨委、行政高度重視社會管理創新工作，真正把社會管理創新工作放在突出位置，思想認識上達到了高度統一。專門成立了社會管理創新工作領導小組，街道辦事處書記親自掛帥任組長，主任任副組長。辦事處先后召開多次黨政聯席會議，專題研究社會管理創新工作。主要領導親力親為，示范表率，從工作決策到重大問題的落實，都親自組織研究，靠前指揮協調，督促落實到位。同時，進一步細化了工作責任，加大了獎懲力度。將社會管理創新工作與經濟工作擺在同等位置，實行同考核、同獎罰、同追責。年初，書記、主任與辦事處所轄各村、社區及各企事業單位負責人簽訂了綜治工作責任狀，兌現上年度考評結果。第三、進一步細化分解工作責任，形成了黨政一把手負總責、黨政班子成員包片、駐村干部包村的齊抓共管責任體系，做到了“個個身上有責任，人人肩上有擔子”。為確保責任落實到實處，及時掌握工作開展情況，進一步加大了督促檢查力度。對個別工作被動的部門和單位，跟蹤督查整改，推動了創新工作的整體推進。

　　3、創新管理機制

　　一是制定了治安小區建設總體要求和工作時間表。根據我辦社會管理創新工作總體要求，2月中旬召開了全辦的社會管理創新動員大會，明確了工作的重點，黨委書記鄧文旦同志根據實際情況，親自部署了村、社區和部門單位的社會管理創新內容及工作重點，在廣泛發動群眾參與上多思考，在加強銜接、整合資源、提高效益上下功夫。作為我辦試點的光明山社區，5月中旬全面完成了分條分塊，將整個社區分為43個治安小區網格，每個網格配齊治安員、民情信息員、治安值勤員。

　　二是進一步整合工作資源。辦事處政法線整合派出所、司法、法庭、武裝、民政、禁毒、流動人口服務管理等綜治維穩資源和力量，成立了集社會治安、社會穩定、社會管理于一體的綜治工作中心，共配備專職人員30人。進一步健全了工作機制，建立了綜治維穩例會和聯席會議制度，定期研究解決各種問題，提高了綜治工作的快速反應能力和整體戰斗力。

　　4、創新工作模式

　　把社會管理創新落實到改善和保障民生中。辦事處深入貫徹科學發展觀，堅持以人為本，將創新成果惠及人民群眾。我辦穩步推動社區(村)社會管理創新工作邁上新臺階，多次召開社會管理創新領導小組碰頭會，在大量調研和思考的基礎上，將主攻方向定在了治安網格化建設和服務民生方面，著力在各社區(村)治安基礎制度和平臺建設上下功夫，花大力氣建立化解社會矛盾、解決民生服務問題的聯動系統，積小勝為大勝，逐步建立健全保障和改善民生、排查化解矛盾、加強社會穩定風險評估等長效機制。同時，加大破解社會管理相關難題的探索力度，各社區(村)將工作重點放在破解特殊人群順利融入社會的難題，充分發揮黨組織、群眾組織和家庭、社會的作用，解決他們就業、就學、生活、家庭等方面的實際困難;破解從源頭上預防和化解社會矛盾的難題，進一步組織完善人民調解、行政調解、司法調解銜接配合的大調解體系等。

　　確定了光明山社區和水榭花都為試點。光明山社區處于我市政治、經濟、文化中心，社情形勢十分復雜，流動人口多，特殊人群幫扶任務重，信訪維穩壓力大，社會管理面臨諸多難題。我們選取這樣一個社情復雜社區作為試點，表明我們對社會管理創新工作取得成果的決心，水榭花都的管理就是很好的證明。

　　20XX年以來，以張四英主任為首的管委會在辦事處和社區的指導下，創新小區管理理念，改變小區管理模式，以樓棟為單位，將整個小區劃分為14個方塊，實行“網格化”管理。小區配備了2個專職衛生員，5名保安員，20多個治安巡邏員，10個小區監督員，10個民情信息員，小區管理秩序井然，住戶安全感和居民的幸福指數位居全市小區前列。小區管理呈現三個特點：組織機構健全，網格化管理到位。小區實行“小區—樓棟—房(戶)—人”的四級管理模式，建立了工作規程、矛盾糾紛調解流程，完善了社會穩定風險評估、居民訴求表達、社會矛盾化解、利益協調和應急管理等機制，形成了小區矛盾“一站式處理、一體化調解、一攬子解決”的矛盾糾紛排查化解工作體系。今年以來，未發生偷盜等問題。再次，志愿服務普遍，公眾參與監督。小區成立了“巾幗衛生勸導隊”、“媽媽禁毒聯盟”、“交通勸導隊”等志愿者隊伍，通過舉辦“三八”節文藝晚會、小區文化節等活動豐富住戶文娛生活，融洽群眾的感情，強化住戶的歸屬感，形成了“住戶行動自覺，公眾相互監督，管理層次分明”的良好局面。

　　5、創新輿論宣傳

　　注重輿論宣傳，大造創新聲勢。充分利用電視、網絡等各種媒體，宣傳綜治維穩工作方針政策。元月份以來開展了禁毒“流動課堂”活動，三月份開展禁毒媽媽“三八宣傳周”法制宣傳活動，五月份開展關愛留守兒童，關懷特殊人群的社會捐贈活動，六月份建立社情民意調查、收集、分析機制，加強對群眾心理的研究，群眾情緒的疏導，努力為群眾順氣鼓勁，設立群眾工作站，派駐群眾工作組，建立群眾服務中心，開通暢通社情民意、解決群眾訴求的“綠色通道”。深入開展“亮身份、明去向、踐承諾”干部作風建設活動，組織派出所干警、綜治干部進村入戶，了解民意，化解矛盾，深受群眾歡迎。共出動宣傳車輛20余臺次，發放民情聯系卡80000余份，書寫標語200余條，其中永久性標語60余條，發放宣傳資料5萬余份，主辦專題法制講座8余場次。社會管理創新工作的影響日益擴大，人民群眾參與社會管理的積極性日益高漲。

　　總之，我們在社會管理創新工作做出了可喜的嘗試，進行了大膽的探索，也取得了一定的成效，但是，我們的工作不是盡善盡美，還存在不少的差距。

　　　(一)工作完成情況

　　1、按照20xx年機關事業單位工資年報統計工作的要求，全面完成全市62家單位上報數據的審核錄入和匯總工作，并按時上報貴陽市人社局。

　　2、按照20xx年企業勞動工資年報統計工作的要求，完成全市86家企業上報數據的審核錄入、數據匯總工作，上報貴陽市人社局。

　　3、與市離退休干部工作局聯合共同對春節期間生病住院的14名機關事業單位干部職工進行慰問。

　　4、按照財政統發工資審核工作的要求，完成20xx年93家單位在職7078人、離退休2372人財政統發工資審核，確保干部職工工資及時發放。

　　5、按照事業單位獎勵性績效工資總量審批有關規定，完成全市81家單位6323名事業在職人員獎勵性績效工資總量審批。

　　6、按照貴陽市關于20xx年機關事業單位正常晉升工資工作要求，組織召開全市機關事業單位年度考核正常晉升工資工作會議，安排部署全市正常晉升工資審批工作。截止20xx年3月31日完成全市106家單位在職人員8250人正常晉升工資審批。

　　7、按照工資套改有關政策，完成機關事業單位673名工作人員職務、職稱、崗位變動調整工資審批;新參加工作人員見習期工資確定審批936人(事業855人、公務員81人);完成公安干警調整津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪津貼調整共30人。

　　8、審核辦理工作人員調動轉移工資手續591人。

　　9、按照干部管理權限下文批準72名機關事業單位工作人員退休。辦理機關事業單位工作人員退休手續83人(含組織部下文在我局辦理手續11人)。

　　10、按照機關事業單位工傷認定、工齡認定有關文件規定，完成工傷認定5人、工齡認定4人。

　　11、按照高齡補貼、遺屬生活困難補助辦理的有關政策規定，辦理退休高齡補貼44人、遺屬生活困難補助86人。

　　12、按照貴州人社廳、貴州省財政廳《關于提高遺屬生活困難補助標準的通知》(黔人社廳通〔20xx〕12號文件)規定，審批遺屬生活困難補助調整提高標準350人。

　　13、按照貴陽市關于對在編不在崗人員清理工作的要求，完成全市機關事業單位在編不在崗人員清理工作，接受貴陽市調查組對我市清理自查自糾工作的抽查，按時上報清理自查相關表冊及自查報告。

　　14、按照貴陽市統一安排部署，完成103家機關事業單位2857名離退休人員補貼提高標準的審批工作，確保離退休人員工資待遇按政策規定及時落實。

　　15、組織市一醫兒科退休專家到紅楓湖鎮衛生院開展醫學知識講座兩次，受該院參訓醫務人員好評。

　　16、完成上級部門及局領導交辦的其他工作。

　　　(二)采取的做法和措施

　　1、深刻領會工資政策文件精神，嚴格按照有關規定對人員工資、津貼補貼進行審批，實行規范化管理。

　　2、堅持按計劃安排開展各項工作，確保工作在時限內完成。

　　　(三)創新亮點工作

　　1、對勞動能力鑒定的申報、程序等進行規范，實現了新形勢下勞動能力鑒定工作公開透明、自覺接受社會監督的需要。

　　2、對離退休人員反映的年終一次性生活費等待遇問題作政策解釋答復，實現成功化解。同時，協助市農業局幫助化解全市村級動物防疫員反映生活養老問題的信訪案。

　　　(四)存在的困難和問題

　　1、科室工作人員對工資政策的理解不透，對日常工資業務辦理不夠熟練，需進一步加強對工資政策文件的學習，提高業務能力。

　　2、各單位工資經辦人更換頻繁，使用工資系統處理各項工資業務不熟，耗時長、效益低，需加強指導。

　　我自20xx年到xxx做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。

　　20xx年我局開始貫徹ISO-9000標準，這為物資管理提供了一整套科學而規范化的管理模式，讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的各項規章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

　　工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求，在工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情況填寫工程物資耗用清單\，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

　　施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發現不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。