調研報告最佳范文、寫一份簡單的調查報告

一份高質量的調研報告，必須把握好“調查是基礎、研究是關鍵、報告是重點”這三大要領。

一、著眼決策搞調研

選準選好課題

要聚焦事關大局全局的重大問題、影響決策部署落實的難點問題、攸關民生民情的焦點問題等。

細致開展調查

一方面，要善于從實踐中發現問題，深入基層“耳聞”、沉到一線“目睹”、走進現場“心領”、投身實際“神會”，以此來獲取寶貴的第一手資料。另一方面，要善于聽取不同群體的聲音，廣泛開展調研，這樣才能取真經、學實招。

如，在產業調研中，我們不僅走訪多家企業，現場調研企業的產品、設施、人才、管理，還主動向四類群體訪談，了解實情。訪談企業高管，了解企業整體規劃和發展藍圖；訪談技術人才，了解產品和技術等專業問題；訪談行政部門主管，了解行業政策、產業發展需求；訪談專家學者，了解行業動態、相關研究。選擇不同類別的調研對象，對全面了解實情、豐富材料內容、提升材料質量至關緊要。

系統分析問題

努力做偵察員、當信息員，既要了解宏觀情況，也要了解具體情況；既要了解政策性、經濟性問題，也要了解行業性、技術性問題；既要了解普遍性問題，也要了解特殊性問題。努力做研究員、當內行人，力爭看得懂、會分析、能判斷。

二、聚焦問題謀舉措

把握研究重點

決策落實的難點。應及時真實地反映各級領導干部特別是基層工作者在執行決策部署過程中遇到的問題。

值得推廣的亮點。要關注工作實踐中有推廣價值的典型案例、成功經驗和發展成效，做好總結提煉，以便及時推廣，以點帶面促進工作。

尚未暴露的盲點。主要是指尚未被人們了解發現但又可能影響經濟建設和社會發展的苗頭性、傾向性問題。

提煉規律問題

調查研究務求發現問題、分析問題、解決問題。調研人員必須對調查材料去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里開展綜合分析，找到問題存在的普遍性、發現事情發生的必然性。

如，我們在《德橋倉儲火災暴露的四大不對稱性問題引發的思考》報告中，從單一意外事故分析規律性問題，發現由于不同的技術工種知識信息不對稱導致的意外事故量大且頻發，具有普遍性、反復性，應高度重視。

提出對策建議

調研報告的重點集中體現在對策建議部分，要在做什么、怎么做上提出具體明確、切實可行的對策措施。成功的調研報告，其對策建議的歸宿是進決策、進報告、進文件、進實踐。

三、謀篇布局寫報告

標題要富有含金量、閃光度

大標題是整個報告的靈魂，要凝練、突出亮點。小標題要邏輯嚴謹、提綱挈領、層次清晰。

報告框架要結構合理、渾然一體

可圍繞“是什么、為什么、怎么辦”推進，通篇材料如何擺布、內在結構如何銜接、先后順序如何安排，需認真排兵布陣，層層遞進，做到錯落有致、貫通有序。

觀點鮮明、邏輯嚴謹、表述準確、文字簡練，具有說服力和感染力。

如，在《對調整江陰—靖江工業園區體制的思考和建議》一文中，第一部分標題為“回望園區的誕生背景，是經濟梯度轉移的必然、多級行政推動的力作、發展條件成熟的產物”，介紹基本背景；第二部分標題為“縱觀園區的發展歷程，呈現出起步穩、成長迅速、下行階段長這三個明顯的階段性特征”，介紹發展狀況；第三部分標題為“透析園區發展的窘狀，項目發展是根本、制度障礙成困擾、民生問題需重視”，剖析問題、亮明觀點；第四部分標題為“解決園區發展問題，必須果敢決策明方向、各方齊動聚合力、制度再造固根本”，針對問題、提出對策。

來源：學習大國微信公眾平臺

編輯：楊秋穎

一審：趙鵬嘉

二審：肖 楠

三審：王玉壹