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    建設單位項目總監崗位職責;工程建設項目總監的職責

    項目經理

    1、遵守國家、地方和有關行業的法律、法規、政策和標準,貫徹執行公司的各項規章制度,受公司的授權委托對項目實施全面管理,代表公司全面履行對業主的合同承諾,是工程安全、質量、進度、成本、環保管理的第一責任人;嚴格履行與公司簽訂的“管理目標責任書”,帶領項目部員工實現各項目標,接受公司的監督檢查;

    2、建立健全項目管理體系,完善項目生產、技術、物資、設備安全、質量、環保、財務、經濟等各項管理制度、辦法、規定完善人員崗位職責,實施有效管理;

    3、組織編制施工組織設計并實施,組織《項目策劃書》的編制調整、項目策劃后評價報告的編制上報工作,貫徹執行《項目策劃書》,定期進行檢查、分析和糾偏;

    4、做好分包隊伍、設備租賃、材料采購合格供方的評價、選擇與合同評審工作,組織協調分包隊伍、設備、材料進場,對項目各類生產要素進行優化配置和動態管理;積極推廣新工藝、新技術、新材料和新設備的應用;

    5、主持編制項目各項預算,加強合同管理和成本控制,開源節流,做好變更索賠工作,提高項目的創效能力;組織編制項目收入和內部成本控制目標,按月組織驗工計價,按期組織項目經濟運行分析;審批項目內部考核責任目標、考核方案、考核結果,協調解決績效考核實施過程中遇到的重大問題;

    6、組織做好物資需求總計劃、月度物資需求計劃、臨時工程物資需求計劃、物資資金預算計劃的審批工作,制定材料采購方案并實施,確保采購過程公開、公平、公正和誠實信用;

    7、督促項目物資部做好物資現場管理,每月定期組織召開材料節超分析會,嚴格控制物資消耗成本,及時做好物資結算工作;

    8、審核設備責任預算、設備資金預算、臨電施工組織設計、設備各類申請、計劃和評價,組織設備招標采購、租賃,督促設備現場管理,及時做好設備結算,組織軌道運輸設備安全檢查;

    9、審批項目財務策劃方案、財務預算、資金預算、資金計劃、資金支付,審批各類成本入賬及報銷費用,審批各項稅費核定計提、繳納;是項目財務狀況分析工作的第一責任人,定期組織召開項目決算會議,研究布置整改方案,對項目財務分析數據的真實性、準確性負責;

    10、組織落實施工現場質量管理、標準化工地建設,確保施工現場質量處于受控狀態,避免不良行為的發生;每月組織召開質量專題會,分析當月的質量指標偏差及原因,制定對策,查找質量管理方面存在的問題和不足、質量隱患、質量通病,明確整改責任人,制定預防措施,明確下月的質量管理工作重點每月進行質量評比考核并通報;

    11、采取措施確保項目安全管理體系和應急管理體系的正常運行,強化安全管理,提高風險防范意識,組織進行本項目危險源二次辨識和風險評價,對重大危險源制定控制措施或管理方案,降低風險,確保項目安全生產;

    12、組織與項目各部室、各級管理人員、分包商簽訂安全包保責任狀,實施考核與獎罰:現場帶班檢查,加強對重點部位、關鍵環節的控制,及時糾正違章行為并嚴肅處理,及時消除隱患:每月定期主持召開的安全生產例會,研究施工中存在的問題及措施;

    13、組織進行環境因素識別,對重要環境因素制定控制措施或管理方案,定期進行污染物排放檢測,抓好環境保護及文明施工;

    14、組織項目參建人員的全方位教育培訓,確保人員素質、技能符合工程建設要求;

    15、建立健全應急響應體系,完善安全、環境、輿情處置應急預案,組織項目現場應急演練; 現場發生險情時按響應程序組織響應處置,直至險情處置結束;

    16、抓好內業資料臺賬管理,保證各種文件、資料、數據等信息真實準確,組織做好項目工程的竣工資料編制和交驗工作;

    17、組織貫標工作,執行公司管理手冊、程序文件的規定,及時處理施工過程中(以及保修期內) 所發現的各種質量缺陷滿足顧客需求;

    18、主持項目收尾全面工作,組織完成工程結算、債權債務清理以及資源交接等工作,接受公司的考核和審計;組織項目人員配合建設單位完成專項驗收、交工驗收、工程及設施移交;

    19、加強與業主、設計、監理、地方政府、分包商和供應商的溝通和聯系,確保企業信用評價良好,相關方滿意。

    生產副經理

    1、協助項目經理對項目實施全面管理,對分管范圍內工程質量、安全、環境、工期、成本和文明施工等負主要管理責任;

    2、負責分管范圍內工程的生產組織管理工作,落實執行施工組織設計和施工方案,做好生產要素的調配和管理,協助項目經理對工程質量、安全、環境、工期、成本和文明施工等實施有效監督、協調、管理,做好施工過程的組織協調和生產資源調配工作,確保各項目標任務的完成;

    3、負責施工現場內、外部關系和突發事件的協調和處理,負責相關方聯系和溝通;

    4、組織召開生產調度會,分析施工生產情況,落實項目部各項會議決定;

    5、負責現場施工日常監督指導及分包商的監督管理工作,定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工,搞好評比獎懲;

    6、對安全、質量等事故及事故隱患組織調查分析,研究處理并及時上報;

    7、負責對工程質量控制、職業健康安全管理和環境保護的監督指導工作;

    8、負責施工現場大型機械設備使用和維修保養的協調指導。

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