裝配工人班組長個人主要事跡(裝配車間班長崗位職責)

一粒種子的追求，是歷盡阻撓，破土而生，只為那重生的光明；

一只雄鷹的追求，是搏擊長空，翱翔藍天，只為那自由的歡暢。

天津堯舜實業集團板帶事業部就有這樣一個人，他團結奮進、敢于創新，2022年，他緊緊圍繞精益生產這一中心，抓好生產現場5S管理、產品質量和成本控制，主持完成鍍鋅6線生產，實施精益項目推行工作和改善活動。這個人就是鍍鋅車間6線班長李國喜。

他憑著一顆愛崗敬業的赤誠之心，立足本職，服從領導分配，在追求技術進步和精益生產上狠下工夫，虛心向精益指導工作組老師進行學習，同時個人也認真鉆研，精益求精，在工作崗位上迅速成長。在工作中勤奮忘我，勇挑重擔，盡職盡責，敢于創新，為了更好的完成工作，他虛心學習，工作誠懇，任勞任怨。在今年繁多的工作當中，整個工作過程，全程監督管理。始終把精益指導的工作規范化當作日常工作的基礎，嚴格按照要求進行作業，實現全廠的標準化，規范化，整體工作有序可控。

從今年年初開始，先后完成上級領導安排的各項規定，對所屬區域外部檢查項目做好整理，對現場線路進行有序整改，防止安全事故的發生。在工作中，始終把安全生產放在首位，嚴格執行特殊作業審批制度，克服習慣性違章開始，加強特種作業管理，嚴格落實特種作業安全標準，針對涉高、有限空間等危險作業工作人員，嚴格按標準制度工作。在他的影響下，部門員工的工作積極性有效調動，凝聚力也不斷增強，促使車間形成了一個“人人抓安全，事事講精益”的局面。

精益化管理的推進是自上而下，成果反映則是由下至上。其關鍵在于人的思想觀念，切實落實精益理念，真正把精益思想、方法、流程、目標融入到車間管理的全過程中，需要每個人一點一滴，從我做起，從小事做起，扎實、熱情的做好本職工作，持之以恒。每天有所熱愛，每天有所思考，更加有所感悟。真正在心中種下精益的種子，讓它生根發芽，才能讓自己永遠跟隨著企業行穩致遠。做好一件小事不難，難的是把每一件小事都做好，打造全面精益管理，我們要有持之以恒的信念，堅持，才是最終的勝利。精益化管理就在我們身邊，精益化管理就在工作始末，勤奮踏實是精益管理的基礎，精益求精是精益管理的要求，探索挖潛是精益管理的方法，跨越發展是精益管理的目標。

作為一線員工，在工作過程中就要更加的細致，精準明確自己的崗位所要完成的工作事項及其要求標準，隨時隨地的自我檢查，在完成工作的同時，思考能否可以利用更加合適更加有效的方式提高工作效率，降低消耗。

李國喜表示：在今后的工作中，將繼續保持勤奮努力的工作作風，在工作上踏實認干，認真努力完成領導交代的每一件事，帶著對工作的激情投入到工作中去，扎根基層，強化本領，永做精益生產的先鋒，永做同事和領導眼中的帶頭人，做好本職工作，帶動身邊同事，運用精益管理這把利劍，劈波斬浪，奮勇前進。